INTENTION

他社比較

他社との違い

/ Comparison

AIコンサルや外注開発との比較。なぜ「自社にAI人材を育てる」ことが最良の選択なのかをご説明します。

Compare

3つの選択肢を比較する

コスト

INTENTION

研修費用のみ。人材という資産が社内に残る。

AIコンサル

プロジェクト単位で数百万〜数千万円。終わればゼロに。

外注開発

開発案件ごとに数百万円。改修のたびに追加費用。

自社への ナレッジ蓄積

INTENTION

社員がスキルを習得。ノウハウが社内に残る。

AIコンサル

レポートは残るが、実行力は残らない。

外注開発

成果物は残るが、運用・改修の知見は残らない。

業務理解

INTENTION

自社の業務を熟知した社員がAIを活用。最適解を導ける。

AIコンサル

ヒアリングベース。業務の深い部分まで理解しきれない。

外注開発

仕様書ベース。業務の文脈が伝わりにくい。

スピード

INTENTION

育成後は即座に対応可能。外部調整の待ち時間ゼロ。

AIコンサル

提案まで数週間。実行は別途。

外注開発

要件定義〜納品まで数ヶ月。修正もリードタイム発生。

継続性

INTENTION

人材が社内にいる限り、継続的にAI活用が進化する。

AIコンサル

契約終了後はサポートなし。

外注開発

保守契約が必要。依存関係が続く。

Why Us

INTENTIONが選ばれる理由
外注費は消える。
人材は、残る。
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外注費は消える。 人材は、残る。

AIコンサルに数千万払っても、契約が終われば何も残りません。外注開発で作ったシステムも、改修のたびに追加費用が発生します。INTENTIONなら、御社の中にAI人材という「資産」が残ります。

「AI駆動」という一本の軸で、
全サービスが繋がっている
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「AI駆動」という一本の軸で、 全サービスが繋がっている

人材育成も、システム開発も、ホームページ制作も、すべて「AI駆動」という同じ技術基盤・思想で繋がっています。バラバラのベンダーに依頼するのではなく、一貫した方針のもとでAI活用を推進できます。

開発を外注しても、
いずれ内製に切り替えられる
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開発を外注しても、 いずれ内製に切り替えられる

今すぐ必要なシステムはAI駆動開発で素早く構築。並行してAI人材を育成すれば、保守・改善を社内で回せる体制が作れます。外注への依存を計画的に解消できるのは、育成と開発の両方を持つINTENTIONだからこそ。

FAQ

よくあるご質問

はい。既存システムの運用・改修を自社で行えるよう、研修で必要なスキルを習得できます。いきなり全てを内製化する必要はなく、保守から段階的に移行していくケースが多いです。

いいえ。どれか1つだけでもご利用いただけます。ただし、全サービスが同じ技術基盤・方針で繋がっているため、組み合わせることでより大きな効果が得られます。まずは1週間研修で方向性を確認し、その後に人材育成やシステム開発に進むという流れが一般的です。

短期的には同等かやや高くなる場合もありますが、育成した人材が継続的にツールを開発・改善するため、中長期では大幅にコスト優位になります。外注の場合、改修のたびに数十万〜数百万円が発生しますが、内製化すれば追加コストはゼロです。

研修で構築したツールやドキュメントは社内に残ります。また、INTENTIONの研修は属人化しにくい開発手法を採用しているため、後任への引き継ぎも比較的スムーズです。必要に応じて追加の育成も対応できます。

外注と同じレベルの開発力を求めているわけではありません。AI駆動開発では、AIがコードを書く部分を担うため、業務理解力のほうが重要です。実際に、非エンジニアの社員が6ヶ月で3〜5本のAIツールを自力で開発・運用しています。

はい。既存の提案書や方針書をカリキュラムに組み込むことが可能です。コンサルが描いた戦略を、御社の社員が自ら実行できるようにするのがINTENTIONの役割です。

はい。今すぐ必要なシステムはAI駆動システム開発で素早く構築し、並行してAI人材育成を進めるという企業は多いです。育成が進むにつれ、保守・改善を社内に移行していくことで、段階的に外注依存を解消できます。

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